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ABPMP International Certified Business Process Associate (CBPA) Exam CBPA Prüfungsfragen mit Lösungen (Q15-Q20):

15. Frage
The process roadmap is the basis for the

A. Stakeholder's engagement
B. Automation and control
C. Improvement and process transformation
D. A process view

Antwort: C

Begründung:
Aprocess roadmapoutlines thephased approachto process improvements and transformation. It serves as a strategic guidefor executing process change initiatives and aligns them with organizational priorities.
"A process roadmap identifies the sequencing of process initiatives, milestones, and dependencies needed to guide transformation and continuous improvement."
- ABPMP CBOK, Chapter 7 - Process Transformation
Reference: ABPMP CBOK, Chapter 7 - Process Transformation

16. Frage
Which measurements are generally a function of one or more of the fundamental metrics?

A. Time, control, capacity, and plan
B. Time, quality, resources, and variation
C. Time, cost, capacity, and quality
D. Time, capacity, debrief, and quality

Antwort: C

Begründung:
Thefundamental metricsused in process performance management include:
* Time: Total time or cycle time
* Cost: Resource and financial consumption
* Capacity: Throughput, workload capability
* Quality: Output accuracy and conformance
These are thebuilding blocksfor other performance measures, forming the foundation for evaluating efficiency and effectivenessin any process.
"Core process performance metrics focus on time, cost, quality, and capacity. All performance indicators stem from these primary categories."
- ABPMP CBOK, Chapter 6 - Process Performance Management
Reference: ABPMP CBOK, Chapter 6 - Process Performance Management

17. Frage
Which initial information gathering method is NOT usually used in process analysis?

A. Observation of how the processes run
B. Process auditing
C. Interviews with participants in a process
D. Process simulation

Antwort: D

Begründung:
Whileprocess simulationis a powerful tool, it is typically usedafter modeling and analysis, not during the initial information gathering phase. In contrast, interviews, audits, and observations are foundational techniques used tocollect data and understand current practicesbefore simulation is even considered.
"Initial data gathering methods for process analysis include interviews, direct observation, document analysis, and auditing. Simulation is applied later during validation or scenario testing phases."
- ABPMP CBOK, Chapter 4 - Process Analysis
Reference: ABPMP CBOK, Chapter 4 - Process Analysis

18. Frage
Which statement is true regarding the introduction of Enterprise Process Management?

A. It must be systematically implemented over time.
B. It does not require any special knowledge.
C. It may be implemented within a short period of time.
D. It is not possible in established organizations.

Antwort: A

Begründung:
EPM implementationis asystematic, staged effortthat involves change in culture, structure, governance, and capability. It isnot a short-term initiativeand must becarefully planned and gradually rolled outacross business units.
"The introduction of EPM is an evolutionary journey requiring structured implementation and change management to achieve long-term, sustainable benefits."
- ABPMP CBOK, Chapter 8 - Enterprise Process Management
Reference: ABPMP CBOK, Chapter 8 - Enterprise Process Management

19. Frage
What is the purpose of process modeling?

A. To document what is necessary for making decisions about existing processes
B. To communicate to drive consensus on how the process is performed
C. To simplify the technical drawings of all the business process areas
D. To create a representation of the process that describes it accurately and sufficiently for the task at hand

Antwort: D

Begründung:
The purpose ofprocess modelingis to create astructured representationof how work flowswithin a business.
This model supportsanalysis, communication, simulation, and redesign. It must beaccurate and sufficiently detailedto serve its intended purpose-whether it's improvement, automation, or compliance.
"A process model should represent the process with sufficient detail to support the objective at hand. The modeling effort must be based on the purpose, such as documenting for compliance or analyzing for optimization."
- ABPMP CBOK, Chapter 2 - Process Modeling
Process models also:
* Foster shared understanding
* Act as a foundation for transformation initiatives
* Serve as documentation for standardization and training
Reference: ABPMP CBOK, Chapter 2 - Process Modeling

20. Frage
......

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